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智能制造的浙江答案

智能制造的浙江答案

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智能制造的浙江答案

有些工厂能做到“两化融合”的程度就够,有些工厂则可以推进到“未来工厂”的程度,而没必要所有的工厂都按“未来工厂”的标准来建设。

浙江是我国的一个制造业大省,也是数字经济的先锋员。作为制造业大省和数字经济先锋员,浙江省委省政府把 智能制造 的推进作为本级及下级政府的头等大事来抓。在最近10几年中,分别出台了“ 机器换人 ”、“两化融合”、“智能化改造”、“ 智能工厂 (数字化车间)”、“未来工厂”等有关制造业数字化推进的指导文件,且极具指导性和操作性,可供广大制造性企业和相关领域的数字化咨询顾问参考。

图1:智能制造的演进路径之浙江答案

机器换人

○ 推进“机器人+”制造,从部分环节单台机器人应用向整条生产线自动化改造、自动化生产线+工业机器人改造发展,实施“机联网”“厂联网”等以智能机器人系统为核心的技术改造;

○ 推进“机器人+”物流,推进智能机器人在物流领域的应用,促进物流行业各环节作业模式创新,加快提升货物分拣、包装、存储、装卸、搬运等环节的作业效率和管理水平,加快建设以智能机器人为基础的现代智能物流体系;

两化融合

○ 技术融合,通过工业技术与信息技术的融合,产生新的技术,推动技术创新;

○ 产品融合,将电子信息技术或产品渗透到产品中,增加产品的技术含量;

○ 业务融合,将信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节,推动企业业务创新和管理升级;

○ 产业衍生,通过两化融合催生新产业,形成工业电子、工业软件、工业企业信息化咨询等新兴业态;

智能化改造

○ 加快产品的智能化升级,推动产品“智能化+”“标准化+”“设计+”,向精品化、服务化、个性化升级;

○ 推动装备的智能化改造,在机械装备上部署和应用低成本、模块化的智能模组和系统,提升核心装备和关键工序的数字化水平;

○ 实施制造生产线的智能化改造,打通生产线上的数据链,实现设备间实时数据交互与协同生产,形成全过程的数字化管控;

智能工厂(数字化车间)

○ 以生产对象所要求的工艺和设备为基础,以信息技术、自动化、测控技术等为手段,用数据连接车间不同单元,对生产运行过程进行规划、管理、诊断和优化;

○ 对车间各类生产数据进行采集、分析与决策,并将优化信息再次传送到数字化车间,实现车间精准、柔性、高效、节能生产;

○ 通过系统集成、数据互通、人机交互、柔性制造、信息分析优化等手段,实现对多个数字化车间的统一管理与协调生产;

未来工厂

○ 广泛应用数字孪生、人工智能、大数据等新一代信息技术革新生产方式,以数据驱动生产流程再造,以数字化设计、智能化生产、绿色化制造、数字化管理、安全化管控为基础,以网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新模式为特征,以企业价值链和核心竞争力提升为目标,引领新智造发展的现代化工厂;

○ 未来工厂的详细内容,可参见:浙江省《“未来工厂”建设导则》(T/ZAITS 10601-2021),可用1-3-5-3-5来概括。

小结

从“机器换人”到“两化融合”,再到“智能化改造”,再到“智能工厂(数字化车间)”,再到“未来工厂”,既构成了层层递进的演化路径,企业也可以结合自身的战略部署、产品和工艺特点、工厂自动化水平,等等,决定将工厂的数字化建设目标设定在哪一个水平。换句话说,有些工厂能做到“两化融合”的程度就够,有些工厂则可以推进到“未来工厂”的程度,而没必要所有的工厂都按“未来工厂”的标准来建设。

作者:丁肇之 来源:数字化演易

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